Analyse de pratique /
Régulation d’équipe
Notre superviseur- facilitateur vous accompagne dans l’évolution de vos pratiques professionnelles et dans l’harmonisation des équipes.
Analyse de pratique
Comment j’ai géré une situation difficile avec un usager ?
Quelles stratégies adopter pour motiver un groupe ?
Ces questions se posent lorque nous souhaitons évoluer dans notre approche professionnelle.
L’analyse de pratique a pour objectif d’améliorer les compétences individuelles en analysant des situations professionnelles concrètes.
En mettant en place, les réflexions sur ses propres actions, méthodes ou difficultés.
Professionnels individuellement (ex : enseignants, soignants, travailleurs sociaux).
Ceci avec les analyses de cas concrets (situations vécues) avec un cadre structuré (ex : tour de table, questionnement, feedback).
Animée par Olivier TSEVERY, le superviseur-facilitateur d’Odysseus, ces temps d’échange réguliers d’1h30 à 2h00 par séance, sont l’occasion d’aider les équipes à prendre du recul sur leur travail, prévenir l’épuisement et améliorer l’accompagnement des usagers.
Les bénéfiices pour les participants sont:
– Développement des compétences (savoir-faire et savoir-être).
– Prise de recul sur ses pratiques: Analyser des situations de terrain complexes.
– Soutien émotionnel : Partager le vécu et les tensions liées à la relation d’aide.
– Posture de tiers : Garantir un espace neutre, sécurisant et confidentiel, en dehors de la hiérarchie
– Amélioration de la qualité du travail.
Régulation d’équipe
Comment améliorer notre communication interne ?
Pourquoi y a-t-il des tensions entre ces deux services ?
Ces questions se posent lorque nous souhaitons faciliter l’harmonie dans une équipe professionnelle.
La régulation d’équipe a pour objectif d’améliorer la dynamique collective et résoudre les tensions ou dysfonctionnements au sein de l’équipe.
Un travail sur les interactions, la communication et la cohésion d’équipe constitue le contenu des séances avec des échanges libres ou guidés sur les relations, les conflits, ou les processus de travail.
Animée par Olivier TSEVERY, le superviseur-facilitateur d’Odysseus, ces temps d’échange réguliers d’1h30 à 2h00 par séance permettent le renforcement de la cohésion d’équipe..
Les bénéfiices pour les participants sont:
– Résolution des conflits ou tensions.
– Optimisation des processus collaboratifs.
– Techniques de médiation (ex : tour de parole, brainstorming).
– Outils de visualisation (ex : sociogramme, cartes mentales).
Les étapes d’une séance
d’Analyse de pratique et
de régulation d’équipe
Analyse de Pratique
(1 séance – 1h30 à 2h00)
- Permettre à un professionnel de comprendre, évaluer et améliorer ses propres pratiques à travers l’analyse de situations réelles rencontrées sur le terrain.
- Déroulement type :
1. Présentation d’un cas : Un participant décrit une situation professionnelle qu’il a vécue (ex : un conflit avec un client, une difficulté pédagogique).
2. Questionnement : Le groupe ou l’animateur pose des questions pour comprendre les enjeux (ex : « Qu’as-tu ressenti ? », « Quelles alternatives aurais-tu pu envisager ? »).
3. Analyse collective : Discussion sur les stratégies, les émotions, et les solutions possibles.
4. Synthèse : Identification de pistes d’amélioration ou de bonnes pratiques à réutiliser.
Régulation d’Équipe
(1 séance – 1h30 à 2h00)
- Apaiser les tensions, améliorer la collaboration, et renforcer la cohésion au sein d’une équipe, souvent en période de changement, de conflit, ou de baisse de motivation.
- Déroulement type :
1. Tour de table : Chaque membre exprime son ressenti sur le fonctionnement de l’équipe (ex : « Je me sens isolé dans ce projet »).
2. Identification des problèmes : Repérage des dysfonctionnements (ex : manque de communication, déséquilibre des tâches).
3. Recherche de solutions : Proposition d’actions concrètes pour améliorer la situation (ex : « Mettre en place des points hebdomadaires »).
4. Engagements : Chaque membre s’engage sur des actions individuelles ou collectives.
